Estrategia, Procesos y Gestión del Cambio

Las personas, clave de la gestión

Acompañamos a las organizaciones en los procesos de cambio que impactan a la cultura, organización y procesos, personas y tecnología

Nuevo entorno globalizado

Elevado grado de turbulencia y volatilidad que se traduce en una necesidad continua de transformación para las compañías

La transformación es necesaria para atender las exigencias de los mercados, adecuando capacidad competitiva (recursos, productos, servicios, talento…)

La transformación empresarial tiene una importante necesidad de acompañarse de tecnología

En la medida en que logren transformarse con éxito obtendrán mayor capacidad para competir

En los procesos de trasformación las personas se configuran como el factor clave del éxito

Nuestras soluciones y servicios se orientan a dos grandes áreas

1 . Transformación Empresarial

Acercar al mercado producto y metodología propia que permita la generación de valor en las empresas a través del propio proceso de transformación, sea cual sea el origen de la misma.

METODOLOGÍA PROPIA:

  • Cambio cultural y organizacional

  • Organización y Procesos

2 . Gestión del cambio

Actuando sobre los procesos de implantación de tecnología, bajo un modelo de gestión y operación renovado que permita ser universal y que ponga en valor los proyectos de Implantación de sistemas.

SOLUCIÓN PROPIA GDC TECNOLÓGICO:

  • Paquetizada

  • Modular

  • Flexible

  • Continuista

Fases de la transformación cultural

Actuaciones previas

1.1

Análisis situación de partida

1.2

Establecimiento de roles

1.3

Marco de referencia

1.4

Embajadores del cambio

Conexión emocional

2.1

Encuentro Inicial

2.2

Experiencia vivencial compartida

Capacitación

3.1

Programa formativo

3.2

Tareas de refuerzo

3.3

Entornos de simulación

3.4

Grupos de aprendizaje

Entrenamiento

4.1

Training on the job

4.2

Incorporación de mejoras

Despliegue

5.1

Actividades de Transferencia

5.2

Red Social del Cambio