Estrategia, Procesos y Gestión del Cambio
Las personas, clave de la gestión
Acompañamos a las organizaciones en los procesos de cambio que impactan a la cultura, organización y procesos, personas y tecnología
Nuevo entorno globalizado
Elevado grado de turbulencia y volatilidad que se traduce en una necesidad continua de transformación para las compañías
La transformación es necesaria para atender las exigencias de los mercados, adecuando capacidad competitiva (recursos, productos, servicios, talento…)
La transformación empresarial tiene una importante necesidad de acompañarse de tecnología
En la medida en que logren transformarse con éxito obtendrán mayor capacidad para competir
En los procesos de trasformación las personas se configuran como el factor clave del éxito
Nuestras soluciones y servicios se orientan a dos grandes áreas
1 . Transformación Empresarial
Acercar al mercado producto y metodología propia que permita la generación de valor en las empresas a través del propio proceso de transformación, sea cual sea el origen de la misma.
METODOLOGÍA PROPIA:
Cambio cultural y organizacional
Organización y Procesos
2 . Gestión del cambio
Actuando sobre los procesos de implantación de tecnología, bajo un modelo de gestión y operación renovado que permita ser universal y que ponga en valor los proyectos de Implantación de sistemas.
SOLUCIÓN PROPIA GDC TECNOLÓGICO:
Paquetizada
Modular
Flexible
Continuista
Fases de la transformación cultural
Actuaciones previas
1.1
Análisis situación de partida
1.2
Establecimiento de roles
1.3
Marco de referencia
1.4
Embajadores del cambio
Conexión emocional
2.1
Encuentro Inicial
2.2
Experiencia vivencial compartida
Capacitación
3.1
Programa formativo
3.2
Tareas de refuerzo
3.3
Entornos de simulación
3.4
Grupos de aprendizaje
Entrenamiento
4.1
Training on the job
4.2
Incorporación de mejoras
Despliegue
5.1
Actividades de Transferencia
5.2
Red Social del Cambio